RISK Partenaire accompagne les entreprises et les collectivités et
établissements publics depuis 1996 dans les domaines suivants:
- La gestion des risques
- L'expertise après sinistre
- L'audit / consultation d'assurance
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- Centre Saint Michel, rue des Traits la Ville - BP 80048 54203 Toul cedex
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Evaluation des Vulnérabilités de l'Entreprise
Méthode d'analyse
L'étude est effectuée à partir des déclarations faites par les représentants de l'entreprise.
Nous procédons à l'identification des risques aléatoires (Objet de risques / Périls / Fréquence - Gravité / Financement prévu). La hiérarchisation des vulnérabilités permettra de classer les actions de prévention, de protection et de financement à entreprendre en fonction de leurs priorités.
La capacité de résistance de l'entreprise face au risque fera l'objet d'une cotation. L'entreprise se verra attribuer une note comprise entre Risk 1 et Risk 4.
D'autre part, la désignation d'un nombre de Points de Criticités de l'Entreprise (PCE) viendra compléter la cote obtenue par l'entreprise.
Système de cotation
Niveau de vulnérabilité de l'entreprise
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Risk 1 : L'entreprise présente une capacité de résistance face à un aléa.
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Risk 2 à Risk 3 : L'impact d'une défaillance aurait des conséquences importantes mais relativement supportables sur la pérennité de l'entreprise.
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Risk 4 : La survenance d'un aléa entraînerait de réelles difficultés.
Les Points de Criticités de l'Entreprise (PCE)
Le PCE est un facteur aggravant du risque qui met en exergue une vulnérabilité particulière où la variabilité (c'est-à-dire, en cas de réalisation, les coûts totaux : directs et indirects) dépasserait les capacités de solvabilité de l'entreprise et aurait des conséquences sur sa survie.
Le PCE a pour objectif d'alerter le chef d'entreprise sur le danger identifié.
Une entreprise peut avoir un niveau de vulnérabilité faible (< à Risk 2) mais présenter un certain nombre de PCE qui pourraient affecter sa capacité de résistance.
Les préconisations des plans d'action doivent donc être mises en place très rapidement.
VOIR AUSSI
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